月度归档: 2022年5月

家居软装企业加速转型,柏克利积极探索线上线下一体化

过去,软家居行业的线上渗透率一直较低。一方面是因为行业比较传统,门店高度依赖企业工厂;另一方面,用户可以购买软性产品,注重真实体验,主要是线下。所以,即使是近几年,很多行业看中了互联网流量,开始向线上靠拢或转型,但家居软装行业依然以线下为主。这场疫情导致消费者线下消费锐减,市场流失严重,迫使家居软装企业加快转型,加大力度布局线上营销。

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除去疫情的影响,家居软装的消费主体也逐渐呈现出年轻化、高学历化的特点。在家居产品的选择和软装的搭配上,他们有自己独特的审美和想法。同时,这些人也是主要的网络消费者。在线下增长乏力的情况下,家居软装企业抓住这个群体非常重要。面对消费市场环境和消费模式的变化,中国家居行业已经到了必须改变传统产业链,向“以消费者为中心”和“线上线下融合”转型的阶段。

对于传统家居软装企业来说,线上已经成为不可忽视的重要渠道,有实力的品牌都在发力发展自己的线下和线上布局。但是“在线”是什么意思呢?一旦出了问题,品牌很可能把“线上”等同于电商。但是,家居软装企业向线上转型,肯定不是在电商平台注册一个账号那么简单。作为软装行业的中坚力量,伯克利认为“在线”的意义更多在于产品在线,企业随时在线。“线上线下融合”是指企业可以随时与消费者连接,后端生产与前端消费相连,让消费者不用出门就能深入了解产品和企业。

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市场的变化不是一夜之间发生的。面对变化,伯克利主动出击。去年疫情没发生的时候,就已经考虑到线上线下融合的必然趋势,已经在着手线上渠道的布局。从外部高薪聘请多名互联网行业精英加盟公司,从战略高度加强与红星、巨然、酷家乐等线下平台和线上巨星的联盟合作,加强线上线下的融合。这种整合不仅仅是渠道的整合,更是营销体系的整合。

爆发后,伯克利并没有停止前进。从2020年5月开始,伯克利积极布局线上线下渠道。除了重量级平台央视,柏克莱还在百度、Tik Tok等线上渠道进行品牌推广,效果显著;线下,伯克利加强对经销商的帮扶,包括门店管理、人员管理、产品管理、渠道管理、推广管理,从门店设计到开业活动,以及后续培训。市场竞争越来越激烈。伯克利作为品牌方,不仅为经销商供货,更以实际行动帮助经销商在终端获得更大的竞争力,同时为伯克利品牌形象的有效传播奠定基础。

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疫情起到了督促企业加快线上布局步伐的作用,也是行业模式革命的一个环节。网络营销逐渐成为大势所趋,但家居软装消费强调体验和服务的特点也不容忽视。家居软装企业如何走“线上线下融合”之路,仍然值得业界进一步探索。

爱在七夕照亮你我▏用灯光诉说我爱你!

城市的天空空忽明忽暗,正好突出了地上的人,

闪耀着不同的色彩。

七夕,

普通的一天,

只有和你在一起,一切都是美好的。

我们喜欢烛光晚餐,因为闪闪发光的小烛光晚餐带来的浪漫。想象一下,你男朋友亲自给你做饭。你只要坐在那里,等着烤牛排、什锦沙拉和葡萄酒。一切准备就绪后,用烛光和音乐与他共享一个美好的夜晚。然而,想象中的烛光晚餐是那样的,现实却是& middot& middot& middot& middot& middot

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▲现实中烛光晚餐的桌面上只有几根蜡烛,局部照明明显不足,更不用说灯光对菜肴的表现了。

正确的照明设置:

餐桌上方可以用色温3000K左右的黄光作为主光,旁边可以放一些蜡烛调节气氛。这样既营造了氛围,也让食物更加美味。

色温图

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光源的色温不同,光色也不同:

1.色温在3300K以下,光色偏红给人温暖的感觉;有稳重的氛围和温暖的感觉;

2.色温在3000 – 6000K K中间,人在这种色调下没有明显的视觉和心理效果,感觉神清气爽;因此被称为“中性”色温。

3.色温超过6000K,光色为蓝色,给人很酷的感觉。

4.色温和亮度:在高色温光源的照射下,如果亮度不高,会给人一种阴气;在低色温光源的照射下,高亮度会给人一种闷热的感觉。

5.光与色的对比:在同一空中使用两种色差很大的光源时,对比会产生层次效果。当光和颜色的对比度较大时,可以获得亮度级以及光级。

6.色温低的光源可以让红色更鲜艳;

7.采用中色温光源照明,使蓝色有冷感;

8.使用高色温光源,让物体有冷感。

正确的烛光晚餐灯光环境

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七夕之夜,有一种情调叫点灯。

光线就像一盘调味品,

如果你在晚餐时不使用一些,它是无味的。

有了灯光的点缀,

让人们做的事情更有感情,

更温柔。

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